Manchmal entstehen im Forschungsprozess Ergebnisse, die weit über das ursprüngliche Projektziel hinausgehen. Eine neue Technologie, ein innovatives Verfahren, eine unerwartete Erkenntnis und dann die Frage: Was machen wir jetzt damit?
Unser Cross Innovation Consulting unterstützt Forschende, Institute und Unternehmen dabei, solche Potenziale zu erkennen und in tragfähige Anwendungen zu überführen. Wir beraten strategisch, vernetzen gezielt und zeigen Wege auf, die ohne den Blick über Branchengrenzen verborgen geblieben wären.
Was Cross Innovation Consulting leistet
Innovationsberatung im klassischen Sinne konzentriert sich oft auf die Optimierung interner Prozesse. Cross Innovation Consulting geht einen Schritt weiter: Wir bringen unterschiedliche Akteure zusammen, identifizieren Synergien zwischen Technologien und Anwendungsfeldern und beraten bei der strategischen Ausrichtung von Innovationsvorhaben.
Unsere Beratungsleistungen umfassen:
- Analyse und Bewertung von Innovationsansätzen und Forschungsergebnissen
- Identifikation von Anwendungsfeldern und Marktpotenzialen
- Strategische Beratung zur Verwertung von Technologien und Know-how
- Vernetzung mit passenden Partnern aus Industrie, Start-ups und Forschung
- Begleitung bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen und Lizenzstrategien
Wenn Forschung nach Anwendung sucht
Viele Forschungsprojekte enden mit einem erfolgreichen Proof of Concept. Die Machbarkeit ist gezeigt, die wissenschaftliche Arbeit abgeschlossen, aber ein konkreter Verwendungszweck war nie das primäre Ziel. Solche Ergebnisse bergen enormes Potenzial, das ohne gezielte Beratung oft ungenutzt bleibt.
Cross Innovation Consulting setzt genau hier an. Wir analysieren, welche Branchen und Anwendungsfelder von einer Technologie profitieren könnten, und stellen die Verbindung zu den richtigen Partnern her.
Typische Fragestellungen, bei denen wir unterstützen:
- Wir haben ein Verfahren entwickelt – kann das Anwendung finden?
- Unser Forschungsprojekt hat unerwartete Ergebnisse gebracht – wie können wir diese verwerten?
- Welche Branchen könnten von unserer Technologie profitieren?
- Wie finden wir Partner, die unsere Innovation weiterentwickeln oder lizenzieren möchten?
Ein Beispiel: Wenn Präzision auf den richtigen Partner trifft
Ein Forschungsunternehmen hatte ein hochpräzises Verfahren entwickelt, mit dem sich mikroskopisch kleine Öffnungen in Metallplatten erzeugen lassen, mit einem definierten Durchmesser im Bereich weniger Mikrometer. Die Technologie war beeindruckend, aber ein konkretes Produkt oder ein klar umrissener Markt existierte nicht.
Das Unternehmen kam mit einer offenen Frage zu uns: Kann diese Technologie irgendwo Anwendung finden?
Im Rahmen unseres Cross Innovation Consultings analysierten wir verschiedene Branchen und Anwendungsfelder.
Der entscheidende Impuls kam aus dem Bereich der Mikrodosierung: Ein Start-up arbeitete an hochpräzisen Dosierpumpen für Laboranwendungen, bei denen kleinste Flüssigkeitsmengen appliziert werden müssen. Die Herausforderung: Die verfügbaren Fertigungsverfahren erreichten nicht die geforderte Präzision.
Durch unser Netzwerk konnten wir beide Seiten zusammenbringen. Das Ergebnis war eine Kooperation, bei der das Mikroloch-Verfahren in die Pumpenentwicklung integriert wurde. Labore nutzen die Technologie heute für Anwendungen in der Mikrodosierung – ein Anwendungsfeld, das keiner der beiden Partner allein erschlossen hätte.
Unser Ansatz: Vernetzen, beraten, begleiten
Als Teil der BAYOONET Gruppe verfügen wir über ein breites Netzwerk aus Forschungseinrichtungen, Start-ups und etablierten Unternehmen mit besonderer Tiefe im Bereich Medizintechnik und angrenzenden Hightech-Branchen.
Was uns auszeichnet:
- Branchenerfahrung: Wir kennen die Anforderungen regulierter Märkte, insbesondere im MedTech-Bereich, und können Technologien realistisch einschätzen.
- Interdisziplinäre Expertise: Unsere Crossover Function Teams bringen Mechanik, Elektronik, Software, System Engineering und QM/Regulatory Affairs zusammen.
- Netzwerk: Wir haben Zugang zu Start-ups, Forschungsinstituten und Industriepartnern, die für Cross Innovation offen sind.
- Pragmatismus: Wir denken systembasiert und nicht in Funktionen, also von der Anwendung her – und fokussieren auf Lösungen, die wirtschaftlich tragfähig sind.
Für Wen eignet sich Cross Innovation Consulting?
Unser Consulting richtet sich an Organisationen, die Innovationspotenziale strategisch erschließen möchten:
- Forschungseinrichtungen und Institute, die Ergebnisse in die Anwendung überführen wollen
- Start-ups, die Kooperationspartner für die Weiterentwicklung ihrer Technologie suchen
- Etablierte Unternehmen, die den Blick über die eigene Branche hinauswagen möchten
- Entwicklungsabteilungen, die externe Impulse und Vernetzung für ihre Innovationsprojekte benötigen
Der nächste Schritt
Sie haben eine Technologie, die nach Anwendung sucht? Sie möchten wissen, welche Branchen von Ihrem Know-how profitieren könnten? Oder Sie suchen den richtigen Partner für eine Cross-Innovation-Kooperation?
Dann lassen Sie uns ins Gespräch kommen. In einem ersten Beratungsgespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Ausgangssituation und zeigen auf, welche Möglichkeiten Cross Innovation Consulting für Sie eröffnet.
Häufige Fragen zu Cross Innovation Consulting
Beim Coaching steht die Befähigung Ihres Teams im Vordergrund, das heißt wir vermitteln Methoden und begleiten den Prozess, die Umsetzung erfolgt intern. Beim Consulting übernehmen wir eine aktivere strategische Rolle: Wir analysieren Marktpotenziale, identifizieren Kooperationspartner und begleiten Vernetzungsprozesse.
Technologietransfer bezeichnet die Überführung von Wissen und Technologien aus der Forschung in die wirtschaftliche Anwendung. Cross Innovation beschleunigt diesen Prozess, indem gezielt nach Anwendungsfeldern in anderen Branchen gesucht wird. Oft entstehen so Lösungen, die innerhalb einer einzelnen Branche nicht möglich gewesen wären.
Die Partnersuche ist eine der größten Herausforderungen bei branchenübergreifenden Innovationen. Professionelle Innovationsberatung hilft dabei, durch bestehende Netzwerke gezielt passende Partner zu identifizieren und den Kontaktaufbau zu begleiten.
Cross Innovation ist branchenübergreifend relevant – besonders wertvoll ist der Ansatz jedoch in Bereichen mit hohem Innovationsdruck und komplexen Technologien, etwa Medizintechnik, Maschinenbau, Automatisierung oder Life Sciences.
Die Kosten hängen vom Umfang der Beratung ab. In einem ersten unverbindlichen Gespräch klären wir Ihre Ausgangssituation und den möglichen Beratungsumfang – auf dieser Basis erstellen wir ein individuelles Angebot.
Das hängt stark von der Fragestellung ab. Eine erste Potenzialanalyse kann innerhalb weniger Wochen erfolgen, umfassendere Projekte mit Partnersuche und Kooperationsanbahnung erstrecken sich über mehrere Monate.
Wie wir Sie unterstützen:
Ob strategisches Consulting für Ihre Innovationsstrategie, individuelles Coaching für Ihr Team oder praktisches Doing in der gemeinsamen Umsetzung – wir finden den passenden Weg für Ihr Projekt.